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Curso de RH Estratégico

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No Curso de RH Estratégico, na área de Recursos Humanos, aborda os conceitos, ferramentas e planos para transformar o RH convencional em um RH estratégico.

Aproveitamos para indicar também: Curso de Feedback, Recolocação Profissional e Relações Interpessoais no Trabalho na Prática.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

REF: 56580 Categoria:

Descrição

Conceito de Estratégia
Conceito de Estratégia em RH
Rh como vantagem competitiva
RH Convencional vs. Rh Estratégico
Definição de Missão, Visão e Valores
Estratégia da Corporação vs. RH Estratégico
Conceito de Consultor de Negócios do RH
Atribuições do Consultor/Parceiro de Negócios do RH
Como se Tornar um Consultor/Parceiro de Negócios do RH
Conflitos das Gerações na Estratégia
Plano de Remuneração Estratégica
Plano de Carreira Estratégica
Modelos Organizacionais
Modelo Organizacional do RH Estratégico
Dimensões Funcionais do RH na Estratégia
Liderança e Motivação de Equipes
Equipes do RH Estratégico
Equilíbrio: Vida Profissional e Pessoal
Definição de Talentos
Mapeamento e Entrevista por Competências
Retenção de Talentos
Coaching
Mentoring
Ferramenta GROW
Conceitos para Metas e Indicadores
Análise de Cenários SWOT e PEST
Indicadores
Conceitos Relacionados a Sucessão
Estudo de Caso 1
Sucessão em Empresa Familiar
Gestão de Riscos
Fatores de Riscos: Estresse e Resiliência
Conflitos nas Relações Trabalhistas
Governança Corporativa
Responsabilidade Social
Sustentabilidade
Estudo de Caso 2 – Rh Estratégico
O Futuro do RH
Conclusão

Informação adicional

course_hours

80

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https://www.youtube.com/embed/c1uBlopV70g

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56580

course_students

572

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teacher_name

Rubens de Azevedo

teacher_description

Carreira desenvolvida em grandes empresas – Howden SA, ABB Brasil, Elevadores Atlas Schindler e Jaraguá.
Executivo com mais de 10 anos de experiência na Gestão e Controle da Qualidade; mais de 08 anos na Gestão de Recursos Humanos e Projetos com metodologia do PMBOK®.
Implantação e startup da área de Recursos Humanos. Gestão por Competências. Atração e Retenção de 100% dos Talentos, Desenvolvimento de Liderança para a toda Média Gerência e Educação Corporativa.
Alavancagem no Clima Organizacional, obtendo o melhor resultado mundial.
Implantação do Projeto de Compensação Total, com Descrição de Cargo para mais de 50 posições e definição de toda Estrutura Salarial.
Responsável pela Certificação ISO9001 nas 05 grandes empresas e ISO 14001, OHSAS 18001; além da implantação de Programas de 5S’s, Lean e Kaizen.
Criação na ABB, do Programa de Avaliação e Capacitação de Fornecedores, que resultou no incremento dos índices da qualidade e de negócios para Suprimentos.
Contribuição para o expressivo crescimento do faturamento como participante do Top Management da empresa.
Visão estratégica e Gestão por Indicadores.
Experiência Internacional: Inglaterra, Escócia e Holanda.

teacher_image

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