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Curso de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento

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O Curso de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento, da área Recursos Humanos, explica Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento, Processo de Gestão e o Papel da Área de RH, Seleção de Pessoas, Conceitos de Treinamento, Como as pessoas aprendem?, Elementos da Aprendizagem, Novos Conceitos, Requisitos da Aprendizagem, Universidade Corporativa, Conhecimentos, Habilidades, Atitude, Facilitadores, Estilos de Aprendizagem, Levantamento das Necessidades de Treinamento, Recursos para os Treinamentos, Marketing, Mudanças e Terceirização, Modelo Estratégico para Treinamento, Liderança, Comunicação, Recrutando Pessoas, Avaliação de Reação, Avaliação de Retenção e Ação, Auditoria do Treinamento, Novas Tecnologias, Ensino à Distância, Casos de Sucesso, Processo de Desenvolvimento, Melhoria Contínua, Plano de Desenvolvimento Individual, Programa de Estagiários, Trainees, Casos Práticos, Momento da Integração, Modelo de Integração, Treinamento por Projetos, Treinamento por Projetos – Continuação, Avaliação de Desempenho, Motivação e Pesquisa de Clima Organizacional.

Aproveitamos para indicar também: Curso de Introdução às Relações Interpessoais no Trabalho, Consultoria de RH e Business Partner e Avaliação de Desempenho por Competência na Prática.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

REF: 66637 Categoria:

Descrição

Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento
Processo de Gestão e o Papel da Área de RH
Seleção de Pessoas
Conceitos de Treinamento
Como as pessoas aprendem?
Elementos da Aprendizagem
Novos Conceitos
Requisitos da Aprendizagem
Universidade Corporativa
Conhecimentos
Habilidades
Atitude
Facilitadores
Estilos de Aprendizagem
Levantamento das Necessidades de Treinamento
Recursos para os Treinamentos
Marketing, Mudanças e Terceirização
Modelo Estratégico para Treinamento
Liderança
Comunicação
Treinar os Gestores para Recrutar
Avaliação de Reação
Avaliação de Retenção e Ação
Auditoria do Treinamento
Tecnologias Educacionais em Treinamento
Ensino à Distância
Casos de Sucesso
Processo de Desenvolvimento
Melhoria Contínua
Plano de Desenvolvimento Individual
Programa de Estagiários
Trainees
Casos Práticos
Momento da Integração
Modelo de Integração
Treinamento por Projetos
Treinamento por Projetos – Continuação
Avaliação de Desempenho
Motivação
Pesquisa de Clima Organizacional

Informação adicional

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Monica Bose
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Graduada em psicologia, é mestre e doutora em administração pela Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da USP (FEA-USP). Tem mais de 15 anos de experiência em gestão de organizações e de pessoas, com projetos desenvolvidos junto à iniciativa privada, a empresas públicas e organizações sem fins lucrativos. Foi Gerente de Recursos Humanos na Accor Brasil / Carlson Wagonlit Travel e é consultora desde 1997.
Coordena e executa pesquisas em Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Local, Empreendedorismo Social e Terceiro Setor. Foi coordenadora de projetos no Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor – CEATS/FIA.
É docente em cursos de pós-graduação pelo Centro Universitário SENAC e pela Fundação Instituto de Administração – FIA. É coordenadora da Pós-Graduação em Gestão Empreendedora – EAD no Centro Universitário SENAC. É palestrante pela Diálogo Social e pelo GIFE. Publicou artigos e livros sobre Empreendedorismo Social, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social.
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    O curso possui 10 horas de carga horária.

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