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Curso de Desenvolvimento Gerencial com Ênfase em Gestão por Competências

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Este Curso de Desenvolvimento Gerencial com Ênfase em Gestão por Competências, da categoria Recursos Humanos, apresenta Gestão por Competência – Parte 1, Gestão por Competência – Parte 2, Ciclo do desempenho, Quem pode gerir uma equipe, Gestão de equipe x Liderança, Dividindo papéis e responsabilidades, Entendendo o contexto de negócio, Definindo os objetivos da equipe, Alinhando objetivos, Estabelecendo visão de longo prazo, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Esclarecendo funções e atividades, Determinando entregas, Estabelecendo prazos, Estabelecendo padrão de qualidade, Combinando forma de acompanhamento, Realizando revisões intermediárias, Como fazer a validação final, Como sugerir alterações, Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências – Parte 1, Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências – Parte 2, Importância da Avaliação – Parte 1, Importância da Avaliação – Parte 2, Etapas da Avaliação – Parte 1, Etapas da Avaliação – Parte 2, Tipos de Avaliação – Parte 1, Tipos de Avaliação – Parte 2, Mapeamento de Competências – Parte 1, Mapeamento de Competências – Parte 2, Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1, Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2, Formulário Prático da Avaliação – Parte 1, Formulário Prático da Avaliação – Parte 2, Mensuração dos Resultados – Parte 1, Mensuração dos Resultados – Parte 2, Feedback dos Resultados – Parte 1, Feedback dos Resultados Parte 2, Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1, Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2, Resultados Esperados – Parte 1, Resultados Esperados – Parte 2, Conhecendo formas de motivar, Como reconhecer comportamentos, Como corrigir presencialmente, Como corrigir à distância, Plano de Melhoria Contínua – Parte 1, Plano de Melhoria Contínua – Parte 2, Engajamento contínuo da equipe e Utilizando desempenho para engajar.

Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de Gerenciamento da Mudança, Estratégia de Avaliação de Pessoas: Introdução e Introdução ao eSocial.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

REF: 66360 Categoria:

Descrição

Gestão por Competência – Parte 1
Gestão por Competência – Parte 2
Ciclo do desempenho
Quem pode gerir uma equipe
Gestão de equipe x Liderança
Dividindo papéis e responsabilidades
Entendendo o contexto de negócio
Definindo os objetivos da equipe
Alinhando objetivos
Estabelecendo visão de longo prazo
Desdobrando em etapas e prazos
Dividindo o trabalho
Esclarecendo funções e atividades
Determinando entregas
Estabelecendo prazos
Estabelecendo padrão de qualidade
Combinando forma de acompanhamento
Realizando revisões intermediárias
Como fazer a validação final
Como sugerir alterações
Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências – Parte 1
Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências – Parte 2
Importância da Avaliação – Parte 1
Importância da Avaliação – Parte 2
Etapas da Avaliação – Parte 1
Etapas da Avaliação – Parte 2
Tipos de Avaliação – Parte 1
Tipos de Avaliação – Parte 2
Mapeamento de Competências – Parte 1
Mapeamento de Competências – Parte 2
Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
Mensuração dos Resultados – Parte 1
Mensuração dos Resultados – Parte 2
Feedback dos Resultados – Parte 1
Feedback dos Resultados Parte 2
Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
Resultados Esperados – Parte 1
Resultados Esperados – Parte 2
Conhecendo formas de motivar
Como reconhecer comportamentos
Como corrigir presencialmente
Como corrigir à distância
Plano de Melhoria Contínua – Parte 1
Plano de Melhoria Contínua – Parte 2
Engajamento contínuo da equipe
Utilizando desempenho para engajar

Informação adicional

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80

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66360

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181

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teacher_name

Audrey Telma

teacher_description

Profissional com formação em Psicologia, atuando de forma arrojada e com visão global nas áreas, tendo como pontos fortes: organização, liderança, pró-atividade e excelente comunicação;
Atuando como consultora e Business Partner há 10 na área de Gestão de Pessoas dentro de empresas de diversos segmentos e portes, na implantação e manutenção das seguintes ferramentas:Diagnóstico organizacional; Organograma empresarial; Descritivo de Cargos; Avaliação de Desempenho;Clima Organizacional; Recrutamento e Seleção; Planejamento Estratégico; Coaching Individual e de Equipe; Treinamentos comportamentais internos e externos.
Experiência como professora na área de cursos técnicos de RH e cursos comportamentais.

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