Descrição
O que é estratégia?
Missão, visão e valores
BSC – Balanced Score Card
A análise SWOT
Estratégico
Tático
Operacional
O que é orçamento
Conceitos gerais de planejamento orçamentário
Interações com as áreas e demais interessados
Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 1
Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 2
Objetivos do Planejamento Orçamentário parte 3
Recursos para o orçamento
Etapas da montagem do orçamento parte 1
Etapas da montagem do orçamento parte 2
Etapas da montagem do orçamento parte 3
Custo Fixo vs Custo Variável
Custo Direto vs Custo Indireto
Revisão Geral
Balanço Patrimonial
Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
Plano de Contas e Centro de Custos
Plano de Marketing e Vendas
Plano de Produção e Compras
Plano de Produção e Compras
Plano de Investimento
Plano de Recursos Humanos
Estático e Flexível
Ajustado e Corrigido
OBZ Base Zero
Objetivo do controle orçamentário
Pontos importantes no controle orçamentário
Detalhamento do controle orçamentário
Foco de atenção no controle orçamentário
Especificações das variações orçamentárias
Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
Introdução aos Benefícios e Limitações
Limitações do controle orçamentário
Conclusões e Comparativos
O planejamento orçamentário é eficaz?
Limitações do planejamento orçamentário
Utilização inadequada do planejamento orçamentário
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