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    O Curso de Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática, na área de Recursos Humanos, explica sobre as importantes fases de um processo seletivo. Neste curso veremos um pouco sobre o que é recrutamento e seleção, quais são os tipos de análises de candidatos, como um bom recrutador deve se portar, testes de seleção que devem ser aplicados e muito mais.

    Outros cursos que podem ser interessante: Curso de Campanhas Motivacionais, Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus e Avaliação de Desempenho por Competência na Prática.

    Sobre a carga horária:
    O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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    O Curso de Análise de Candidato: Ações de um Bom Recrutador, na área de Recursos Humanos, ensina Ações de um Bom Recrutador – Parte 1 e Ações de um Bom Recrutador – Parte 2.

    Aproveitamos para indicar também: Curso de Engajar Funcionários com Campanhas Motivacionais, Departamento Pessoal e Treinamento.

    Sobre a carga horária:
    O curso possui 2 horas de carga horária.

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    No Curso de Análise de Candidato: Seleção Por Competência, da categoria Recursos Humanos, explica Seleção Por Competência – Parte 1 e Seleção por Competência – Parte 2.

    Uma dica seria aproveitar e ver também Curso de Pesquisa de Clima Organizacional na Prática, Estratégia de Avaliação de Pessoas e RH Estratégico.

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    Este Curso de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática, na área de Recursos Humanos, explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação.

    Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de RH Estratégico, Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus e Gerenciamento da Mudança.

    Sobre a carga horária:
    O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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    Este Curso de Avaliação de Desempenho por Competência: Tipos de Avaliação, da categoria Recursos Humanos, explica Tipos de Avaliação – Parte 1 e Tipos de Avaliação – Parte 2.

    Quem gosta desse curso também gosta do Curso de Gerenciamento de Facilities, Treinamento e Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus.

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    No Curso de Tipos de Avaliação de Desempenho: 90, 180 e 360 Graus, da categoria Recursos Humanos, apresenta como implantar o sistema de avaliação de desempenho, entender tudo sobre os tipos de avaliação: 90, 180 e 360 graus, os erros fatais que não podem ser cometidos no processo de avaliação, como dar feedback, como elaborar o PDI e muito mais.

    Se você gostou desse curso vai gostar também do Curso de Gerenciamento de Facilities, eSocial e Introdução ao Coaching.

    Sobre a carga horária:
    O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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    No Curso de Coaching e Gestão de Equipes, da área Recursos Humanos, apresenta os seguintes tópicos: Introdução ao Coaching , Espaço de inspiração , Desenvolvendo metas e assumindo que você é um sucesso, Perguntas poderosas, Quadro de Meta, Valores, Missão, Missão parte 2, Meta S.M.A.R.T , Meta S.M.A.R.T parte 2, Planejamento estratégico semanal , Análise de competência , Post’s de atitude , Quem pode gerir uma equipe, Liderança, A postura do líder nos conflitos, Gestão de equipe x Liderança, Entendendo o contexto de negócio, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Comunicando como fazer o trabalho, Estabelecendo padrão de qualidade, Como sugerir alterações, Importância de se avaliar a equipe, Como avaliar as competências, Como dar feedback imediato, Como dar feedback de desempenho, Conhecendo formas de motivar, Engajamento contínuo da equipe, Motivos que geram conflitos, Tipos de indivíduos presentes na empresa, Produtividade, empatia e regras, Qualidade de Vida no Trabalho e Tendências em Gestão de Pessoas.

    Geralmente quem gosta desse curso gostam também do Curso de Introdução à Consultoria de RH e Business Partner, Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática e Tipos de Avaliação de Desempenho: Conceito de Avaliação.

    Sobre a carga horária:
    O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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    Este Curso de Introdução ao Coaching, da área Recursos Humanos, ensina sobre o coaching, ajudando a você definir as suas metas, elaborar estratégias e a usar algumas ferramentas como: modelo G.R.O.W, matriz de gestão da mudança, planejamento estratégico semanal, valores, perguntas poderosas, meta S.M.A.R.T e muitas outras.

    Curtiu esse curso? Então aproveite e veja também o Curso de Análise de Candidato e Teste de Seleção na Prática, Pesquisa de Clima Organizacional na Prática e RH Estratégico.

    Sobre a carga horária:
    O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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